Accompagner vos enjeux stratégiques et opérationnels par une culture de coopération fondée sur les échanges et l’expérimentation entre acteurs du monde professionnel, pour transformer l’entreprise du comment en entreprise du pourquoi.

Comprendre votre contexte et vos défis, analyser en profondeur votre écosystème.

Apporter des préconisations grâce à un regard extérieur et vous accompagner dans la contraction et le déploiement de votre stratégie

 

Thématiques

  • Définir une vision, un cap à tenir
  • Accompagner les mutations
  • Optimiser l’organisation
  • Gagner en agilité
  • Passer de l’intention à l’action
  • Partager la vision
  • Prévenir des risques psycho-sociaux

Réalisations

  • Diagnostic et groupes de progrès : optimisation de l’organisation des soins aux patients au sein d’une fondation médicale spécialisée dans la rééducation
  • Enquête de climat social auprès des opérateurs de saisie du leader national de traitement de flux documentaires
  • Elaboration de préconisations pour optimiser la gestion RH à partir d’un diagnostic sur les thèmes de la stratégie-vision, de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC), du recrutement, du management et de la communication et de la Qualité de Vie au Travail (QVT) pour une PME de la métallurgie
  • Réorganisation d’une business unit très performante dans un contexte de chute cyclique d’activité au sein d’un groupe de transport
  • Diagnostic de la compétence commerciale d’une force de vente pour les ré-impliquer dans leur montée en compétences et stimuler le management sur son pilotage
  • Elaboration du plan de développement d’une filiale d’un groupe énergétique en intégrant les facteurs clefs de succès, les enjeux économiques et les comportements gagnants
  • Accompagnement de directeurs d’usine dans la rénovation du dialogue social avec les délégués du personnel et le comité d’entreprise dans la plasturgie