Améliorer et sécuriser la qualité des décisions RH en termes de mobilité interne.

Accompagner la montée en compétences de vos collaborateurs en trois temps :

  • validation de points forts
  • identification des axes d’amélioration
  • rédaction d’un plan d’actions

Une démarche qui intègre le collaborateur dans une prise de conscience sur soi et qui peut être complétée par la vision de son entourage (supérieurs / pairs / collaborateurs / clients / partenaires) avec un traitement anonymé des réponses.

Notre intervention s’appuie sur des outils reconnus : PerformanSe®, Kdran®, Motiva®, PFPI®, MBTI®, GAT®

Bénéfices

Pour l’entreprise :

  • Préparer l’évolution de vos collaborateurs à fort potentiel
  • Révéler les aptitudes au changement et à l’engagement
  • Identifier le potentiel managérial
  • Optimiser les ressources et compétences managériales

Pour le collaborateur :

  • Prendre conscience de ses atouts et axes de progression
  • Trouver les leviers d’actions pour sécuriser son parcours de carrière

 

Thématiques

  • Personnalité
  • Motivations
  • Compétences
  • Capacités de raisonnement

 

Réalisations

  • Assessment pour le 1er constructeur national de maisons individuelles : identification du potentiel managérial des futurs chefs des ventes
  • Assessment dans le cadre d’une mobilité interne d’un responsable d’exploitation pour un leader de la peinture industrielle
  • Assessment de 5 managers du service qualité d’un laboratoire pharmaceutique leader des médicaments génériques
  • S’appuyer sur le 360 des directeurs régionaux pour les accompagner dans l’évolution de leurs missions pour un industriel du bâtiment